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1)简单说明
检品,这个流通环节涉及多方的信用、事关重大;森荣物流在此业务中必倾尽全力,彻底做好。在森荣的检品中心既可以在自己检品车间工作,也可以外出到客户指定的地方检品。
与青岛地区的同行相比,森荣的特色:
A.日本式的管理制度、日本籍的管理人员。
从日本照搬到森荣来的检品制度,在实践中证明是行之有效的。森荣从日本特聘了有多年工作经验的检品管理人员,还有不定期来现场检查指导的日本籍顾问;确保检品质量。
B.网络实时传播检品的现场实况。
摄像镜头连接到互联网上,输入您特有的密码后,您可以随时观看现场实况;以便对我们的工作加以监督和指导。
C.与客户的及时沟通(报告--联络—相谈)。
每天有检品进展报告,发给客户。发现不良率超过5%的场合,暂停检品迅速与客户联系;决定相关措施。良否难定的产品一旦出现,迅速与客户通过网络图片、或带实物样品见面的方式进行充分的沟通,商定对策。既维护森荣的信用又为客户确保质量、减少损失。
D.检品的费用便宜。
检品的场所和相关设施,都是森荣自有自建的;再加上管理的科学到位,足以确保森荣的固定费用变动费用的低廉。我们把节约出来的效益贡献给客户,确保检品的费用比同行业者便宜。这也是森荣的所有工作的目标和结果,请您享用吧。
2)检品的业务流程
1.询问:
通过Email、或电话、或传真,客户与森荣之间互相联系;客户发送《检品委托书》询问相关要项。《检品委托书》可以用客户固有的格式,也可以用森荣固有的格式;只要包含客户名称、检品内容、数量、检查项目、希望的纳期,等在表格中罗列清楚即可。
2.协商:
森荣按照客户的要求计算本项检品工作所需工作时间、人数;并制作《报价单》,及时报告给客户。森荣拥有精通日本语的专职的联络人员;可以与客户面谈,也可以通过快速而且节约的Email、Fax、免费网络电话、等等方式互相协商。
3.决定:
客户与森荣双方协商达成一致意见之后作出决定,签订检品协议书。此后根据双方实际情况,客户自送或森荣负责把货物送达森荣的检品工厂。
4.开工:
客户可以通过网络看到检品的现场实况录像。在检品进行之中,良品、不良品将被清楚地分开;良否难定的产品肯定会出现,森荣将立即展开应对措施:按照作业程序森荣把此类产品之代表样品通过网络传送图像、或者邮寄实物样品给客户,或者携带实物样品与客户处当面探讨;然后决定此类产品的检品标准。
5.报告:
每天出具检品进展报告,将在次日用Email发给客户;同时发到森荣网页的服务器上,供客户凭密码进入随时查阅、了解,以便随时获得客户的反馈意见;并使客户放心。
检品进展报告中,将详细记录检品总量、合格数量、不良数量、良否待定品数量,以及各类产品的代表性照片和当天的检品费用。每天和客户沟通,清除问题;直至检品完结。
6.完成:
全部完成后,由客户自行或由森荣负责,把产品运送到客户指定地点。客户付清检品费用;长期客户可以月末结算。
3)图片
4)成功事例
森荣还可以做以下事情:
1.仓储保管 森荣物流,给商品婴儿般的呵护。全方位记录信息。谁用谁舒服。
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4.运输配送
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